A hélice tríplice e a Universidade de Brasília: as atividades de transferência de tecnologia conduzidas pelo Núcleo de Inovação Tecnológica

Ferreira, Camila Lisdalia Dantas

Ghesti, Grace Ferreira

Universidade de Brasília. Núcleo de Inovação Tecnológica
Inovação tecnológica
Parcerias estratégicas

17-mai-2018

FERREIRA, Camila Lisdalia Dantas. A hélice tríplice e a Universidade de Brasília: as atividades de transferência de tecnologia conduzidas pelo Núcleo de Inovação Tecnológica. 2018. 113 f., il. Dissertação (Mestrado Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação)—Universidade de Brasília, Brasília, 2018.

Resumo

A Universidade de Brasília é tida como uma importante e influente universidade pública localizada na região Centro-Oeste brasileira. A instituição conta com um Núcleo de Inovação Tecnológica consolidado há mais de 25 anos, que realiza a gestão de seus ativos intangíveis, dentre outras atividades de igual relevância. A Teoria Evolucionária e o modelo da Hélice Tríplice apresentam as dinâmicas de crescimento induzidas pela inovação e as universidades como importantes protagonistas de um sistema de inovação, que além de proverem ensino superior e pesquisa, incentivam a formação de novas indústrias e empresas. Nesse sentido, o objetivo do presente estudo é apresentar as formas e resultados da interação universidade-empresa conduzidas pelo NIT da Universidade de Brasília por meio de um estudo de caso que avalia aspectos práticos apontados pelo Marco Legal de CT&I no que tange a transferência de tecnologia, resultados a instituição e o sistema de inovação onde a universidade está inserida. A metodologia utilizada para a condução do presente estudo foi a dedutiva, e foi conduzida por meio da revisão da literatura e da elaboração de um estudo de caso envolvendo as atividades de transferência de tecnologia conduzidas pelo NIT da UnB. Os resultados mostraram que a UnB tem apresentado resultados crescentes de licenciamentos, mas possui poucas parcerias locais para desenvolvimento de produtos e processos inovadores, apesar de ser uma instituição pioneira na institucionalização dos serviços tecnológicos. O trabalho conclui que a instituição deve investir na formulação da sua política de inovação para melhor institucionalização dos processos e aperfeiçoamento das atividades rotineiras.

Abstract:

The University of Brasília (UnB) is considered an important and influential public university located in the Central-West region of Brazil. The institution has a Technology Transfer Office (TTO) for over 30 years, which manages its intangible assets, among other activities of equal relevance. The Evolutionary Economics Theory and the Triple Helix model present the dynamics of growth induced by innovation and the universities as important protagonists, who besides providing higher education and research, encourage the formation of new industries and companies. The objective of the present study was to present the forms and results of the university-industry interaction conducted by the TTO regarding asset protection, technology transfer and technological services delivery from the perspective of the Triple Helix Model. The methodology used in this study was the inductive one, conducted through bibliographical research, case study and quantitative and qualitative methods. The study showed that UnB has increased licensing results but has few local partnerships for product development and innovative processes, despite being a pioneering institution in the institutionalization of technological services. The study concluded that the Linear Model is still predominant in the institution, but that there are traits of the Interactive Model in the actions of the TTO, which is the case of technological services. It also concluded that the institution should invest in the formulation of its innovation policy to improve the institutionalization of processes and the improvement of routine activities.

Technology transfer. University-industry partnership. Triple Helix. University of Brasilia. Technology Transfer Office.